Leena Syrjälä: Pomo, joka alensi palkkansa
Leena Syrjälä: Pomo, joka alensi palkkansa
klo 19:00 | 6.5.2016
Nanso vältti yt-neuvotteluissaan irtisanomiset, kun ylemmät toimihenkilöt suostuivat alentamaan palkkaansa. Niin teki myös toimitusjohtaja Leena Syrjälä. Suomalaisella vaateteollisuudella on vaikeat ajat, mutta valitusvirttä Syrjälä ei suostu veisaamaan.Lue koko juttu
Suomalaisella palkansaajalla on tilanne, että se tuottaa suomalaista ja varaa on vain kiinalaiseen. Kyse ei ole enää valinnasta. On hienoa jos Nanson toimitutusjohtaja laski palkkaansa 14%. Laskivvetko muutkin johtajat? Ja lasketaanko niitä niin paljon, että työläisillä on varaa ostaa kotimaista.
Minäkin olen rakennusalalla töissä, mutta palkkani niin matala, etten voi teettää mitään rakennustöitä. Suomalainen on köyhä suomessa.
En tiedä huomasiko edellisen viestin lähettäjä, että Nanson suurin osa henkilöstä siis ei suostunut laskemaan palkkojaan. Vain johtajat laskivat, jotta ihmisiä ei olisi tarvinnut lomauttaa.
Siis johtoryhmään kuuluvat laskivat palkkojaan 14% ja ylemmät toimihenkilöt 5% muut sitten eivät....
No tänä vuonna sitten irtisanotaankin taas 200 henkilöä ja lopetetaan koko Suomen tuotanto. Noilla palkanalennuksilla ei ollut mitään merkitystä tuossa konkurssissa.
Äärimmäisen harvinainen yksittäis tapaus suomessa,liekö ainut laatuaan?Normi olosuhteissa suomi pomo potkii pellolle kaikki ja vähän enemmänkin ja samaan hengenvetoon raapasee miljoonabonarit ja n.40-vuotiaana eläkkeelle hyvällä sopparilla.Näinse menee
Kiitos. Olin jo suunnitellut lopettavani asiakkuuteni, jos kaikki työpaikat olisivat siirtyneet ulkomaille. Pukeudun siis edelleenkiin Nanson vaatteisiin. <3
Mielenkiintoinen valinta Glorialta nostaa tämä viimevuotinen artikkeli esille. Viime syksynähän ymmärtääkseni lopetettiin Nanson tuotanto kotimaassa, kun Nokian neulomo suljettiin.
Kotimaista kysyntää ei ole, koska hallitus tekee yhä useammista ihmisistä yhä köyhempiä. Kotimainen kysyntä tuhotaan ja työttömyys vain pahenee, kun ostovoimaa heikennetään ja tuloerot ja eriarvoisuus kasvavat.
Mallisto on omituinen. Mikä on Nanson asiakaskohderyhmä? En ainakaan minä, 40-vuotias suomalainen nainen. Kenelle nämä tuotteet on suunniteltu?